虽然少了(🈹)(le )一块市场,但失去的能不能从其他市(⏫)场补回来(lái )呢?许永祝告诉记者,今年他们企业的“朋友(yǒu )圈”正变得越来越(🍖)大:欧洲从30%增长到55%左右,南(nán )美则涨(🏺)到了25%左右。这(♍)几年,借着高质量共建“一带一路”的东风,企业的订单也是增速显(👁)著(zhe )。
市场拓展自然对参展商提出(🤧)了更多要求。连续(xù )30年以自主品牌参加(🐇)广交会的家电龙头企业格兰(lán )仕,本(🤒)届的参展面积比往年更大,现场摆放了(le )超200款产品。格兰仕相关负责人表示,企(🔄)业“生(shēng )产产品卖给客户”的思路需要(👷)调整为“针对(📔)客(kè )户的需求开发产品”。该企业针对日本、欧美(měi )、拉美等细(📏)分市场,打造了多款定制化、个性化(🤗)的产(chǎn )品。如针对拉美市场,结合当地人(🏈)喜欢食用烤(kǎo )肉、玉米饼、黑豆料(🧛)理等饮食习惯,格兰仕研(yán )发了适配微波炉与空气炸锅功能的特色智能菜(🌅)(cài )单。
“出口受影响吗?”
政策(👾)有力,激发市场活力。提振消费专项行动实施、“两(liǎng )新”政策加力扩围。商务部(⚾)数据显示,2024年8月加力实施(shī )家电以旧(🎪)换新政策以来,截至今年4月10日,消费(fèi )者(⛲)累计购买以旧换新家电产品10035万台。
(✈) 一条(tiáo )“链”能有多大效能?
英国依岭中文学校(xiào )校长兼英国中文教(📲)育促进会首席副会长黄珍理(lǐ )介绍(🐤),疫情期间,英国中文教育促进会通过对(duì )全英华校教师进行软件培训,帮助(🚪)全英华校迅速转向(xiàng )线上教学,保障(🦂)了课程连续性。近年来,部分(fèn )英国华校(♐)通过信息化技术助力华文教学,如鼓(🍞)(gǔ )励教师尝试使用动画、视(shì )频等多媒体资源提升(shēng )课堂趣味性;借助(🛂)谷歌云等工具优化管理;在(zài )举行(👎)的全英中华文化教育活动中,线上平台的运用则显著提升了整体运作效率(🌑)。
晋江市七彩狐(hú )服装织造有限公司副总 许永祝:鸡蛋不能放在(zài )同(🌸)一个篮子里面,我们公司的战略就是(🎡)逐步降(jiàng )低美国市场的份额,逐步加大力度开发欧洲,包括共建“一带一路”国(🏆)家的市场份额,美国(guó )的订单现在占(🌉)我们公司的比重只占到8%。
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