“不(👏)把鸡蛋(🔌)放在同(🚵)一个篮子里”
适应市场有韧性
94岁的“股神”巴菲特是伯克希尔(ěr )-哈撒韦公司的最大股(gǔ )东,控制着该公司约30%股份。3日的股东大会上,巴(📽)菲特宣(😮)布自己(🔢)将于(yú )今年年底卸任CEO职务,并推荐副董事长格雷格·阿贝尔接任。
“海外华文教育不能照(zhào )搬国内教材,必须结(jié )合当地孩子的(😰)文化背(🐨)景与兴(🎁)趣,进行真正意义上的‘本土化’。”张逸讷举例说,教材(cái )的美工设计和内容编(biān )排需符合德国孩子的审美和兴趣,比如以动物为主题的插(🈷)图更能(🕎)吸(xī )引(😿)他们的注意力。
美国洛杉矶是全球美发业的重要中心之一,然而近期美国的关(guān )税政策令当地美发企(qǐ )业受到冲击。当地民(🏩)(mín )众也(🌾)担忧美(🍦)发价格(🖼)的大幅上涨。
做强主体固韧性
政策护航(háng )与经营主体形成合力(lì ),创新动能和灵活应变被充分调动起来
夏威夷甜食(⛲)公司老(😽)板 汤(tā(👃)ng )姆·沃克:以前进口(kǒu )包装的花费是7000美元,但现在的花费或者预估费用要增加约1万美元,也就是付145%的关税。所(suǒ )以包装成本要从7000美元(yuán )涨(👍)到17000美元(👉)。沃克说(📅),现在公司主要靠使用一些库存包装在维持,他(tā )也在美国本土或其他(tā )地方寻找替代品,但这并不容易,价格比在亚洲购买高出50%。
(🤣) “朋友(🥜)圈”越变(💔)越大的(de )同时,晋江的纺织鞋服企业也在积极求变,从原辅料供应、设计再到生产,都有涉及,不只是出口成品,还(hái )能出口“供应链”。与此同时,针(⏳)对新兴(🏟)市场不(🐞)同的特点,企业出(chū )口方式也变得越来越(yuè )灵活。
推进中国式现代化建设,离不开各类经营主体勠力同心(xīn )、团结奋斗。
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