“眼下,业主对于物业服务性价比的要求不断(👵)提(tí )升(🏿),物业管理行业传统的粗放服务模式(shì )难以为继,在物业费限价、空置房物业(yè )费折扣等(💎)政策规(🚚)范下,物业企业必须优(yōu )化调整经营策略,提升服务竞争力和长(zhǎng )效运营能力。”黄瑜认为,物(🍕)业企业(🏈)应(yīng )加大在人员培训、技术应用、设施升级等方面(🍕)的投入,做到标准化建设、智能化升级,通过(👛)差异化(🎨)服务形成竞争优势,并在良(liáng )性竞争中促进行业高质量发展;另外还(hái )要积极应用数字(🌽)化手段(🐣),提升物业企业(yè )的服务效率和品质。
(二)各区域农民(mín )工人数均有增长
“在出台住(📰)宅前期(💏)(qī )物业费指导价政策的城市中,武汉、青岛等大部分城市的政策较为科学,一是指导价定(dìng )价较(🔬)高,覆盖(🍱)了绝大部分住宅项目;二(èr )是其允许执行物业费的浮动管理机制,符合市场调节规律。”黄(👁)瑜举例(🏤)说,在(zài )武汉,其物业费中位值为1.8元(yuán )/平方米/月,均值为1.99元/平方米/月,当地指导价最高值(zhí )为(🔇)3.84元/平方(🚢)米/月,高于物业费中位值和均值,政策相对合理。
从六个主要行业看,从(cóng )事制造业的农民工占(🛶)27.9%,从事建(📚)筑业占14.3%,从事批发和零售业占13.6%,从事交通运输仓(cāng )储和邮政业占7.2%,从事住宿餐饮业占7.1%,从(cóng )事(☕)居民服(🙀)务修理和其他服务业占12.3%。
“这是多重因素叠加的结果。”黄瑜分(fèn )析,一方面,在房地产市场(🦃)供需结(🗣)构发生重大转变的背景下,部分城市的房价和房租出(chū )现明显调整,考虑到房屋持有成本,业(yè )主(🏯)对物业(🏇)费的敏感度显著提升,因此通(tōng )过联名议价、组建业委会等方式,与物(wù )业企业协商,推动(❎)物业费(🆑)降价。
供(gòng )求变化、行业竞争,推动物业降费
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