案例2
解决企业(yè )痛点,深圳给出的答案从(cóng )来不只是“给政策”,更是“给机(😊)会”——把整座城市变成创(⛱)新(xīn )产品的试验场。但真正(🕯)要让企业心无旁骛搞创新,关键还要解决(jué )人的问题。降低闯荡深圳的“第一道门槛”,让人才扎根无忧,让企业用(💺)人放心。
指令虽然完成(🕗)了,但宝安机场物流系统高(⌛)(gāo )效运转,需要机器臂不仅(jǐn )能实现毫米级精准定位,更要具备快速(sù )响应和多工(🈯)况适应能力。目前的技术水(📣)平与这些要求还存在一定(🤴)差距。好在现场国资委工(gōng )作人员的话,让这家机器人公司吃了颗定心丸。
二是推动汽(qì )车流通消费改革(🐯)。在开展汽车以旧换新、满(📳)足换新消费需求的基(jī )础(🤲)上,今年一项重点工作(zuò )就是组织开展汽车流通消费改革试点,支持有条件的地方(😏)在新车(chē )、二手车、报废(✍)车、汽车后市场等各环节(🔉),积极创新、先行先试(shì );鼓励相关地区优化汽车限购限行措施,更好满足居民汽车购买(mǎi )需求;围绕“高效(👅)办成一(yī )件事”,建设全国汽(😔)车全生命周期信息(xī )平台(💮),打通数据孤岛,畅(chàng )通二手车消费;支持地方发展汽车改装(zhuāng )、房车露营、传统(🗡)经典车(chē )等汽车后市场,发(🌬)展汽车运动和汽车文化,延(🐴)伸汽车消费链条,着力培育汽车消费新增量。
创业礼包让敢闯敢试的创业者有(yǒu )了底气,但还有句话讲“扶(👫)上马,还要送一程”,从实验室(🔩)到生(shēng )产线,如何打通技术(➗)创新(xīn )与市场应用的“最后一公里”?深圳给出了答案。一起探秘“会(huì )赚钱的机器人(🛠)”是怎样炼成的。
“全球服(👑)务商‘新出海学院(yuàn )’”揭(🔓)牌。该学院由103家全球服务商(💯)联合浙江大学、复旦大学等知(zhī )名高校和专家学者共同发(fā )起,将整合优质教育(🔠)资源,通过专业课(kè )程、实(🎌)践项目等多样化的(de )培养方(♉)式,为企业家拓展出海知识图谱;在出海浪潮中,为企业(yè )培养具备国际视野、熟(🙏)悉海外市场规则的企业家(📜)。今年,该学院(yuàn )计划发起10场(🕠)主题课程和50场出海系列活(👽)动。
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